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泡了杯红茶，加糖、加奶，这是跟倪恳学的自制红茶奶茶。
顾勇一脸好奇：“好喝吗？”
沈深笑：“好喝呀，我给你泡一杯尝尝？”
“好呀好呀。”顾勇欣然接受。
“糖多一点还是少一点？”沈深问他的口味。
“少一点好了，不敢多吃甜的。”顾勇接过喝了一口，夸奖，“跟街上卖的差不多啊，好喝。”
“谢谢。”沈深也喝了一口，问：“你住在附近还是市区？”不少外地员工选择市区，因为生活方便。
“附近，上班方便，而且我一周只有两到三天在这边。”
沈深点头：“也是。对了，有时间吗？咱聊聊？你过来的时候，我正好长假不在，都没机会说话。”
“好呀。”
到了顾勇的办公室，沈深问：“来了NZ，感觉这里怎么样？跟TS有啥不同？”
“流程上差异不大，到底都是YFA体系里的，团队差异挺大，这里明显活力值高。”
沈深点头：“毕竟年轻。”
“还有就是工作量，这边比TS忙。”顾勇说得实在。
沈深有留意到，他经常加班。
“当然着急没用，一件件来吧。”顾勇是有任务在身的，要找一些整合机会，降低成本。
“有什么我能帮忙的吗？”沈深问。
“有啊，我想要我的团队信息，我跟四个经理沟通过，了解了一些他们的情况，但下面的团队成员什么状况，我就不清楚了，想从你这里看一看数据，比如年龄、学历、工作背景、加入年份以及以往业绩情况等。”顾勇说。
沈深点头：“没问题，回头我给你一份详细数据表，需要我做分析吗？”
“不必麻烦，这些信息有，我自己简单分析看看，心里大约有个数就行。”顾勇说，他发觉沈深也挺忙的，下面小猫两三只，要操持整个工厂的行政事务，人力资源上面的事情，其实挑战比TS那边大，上次开会Tony还挑刺儿，人也不容易。
“好呀，那我导出成excel格式，方便你筛选什么的。”停了一停，沈深就请教，“我想问问，主要是向你学习一下，你是怎么平衡NZ和TS的不同要求，做好手头工作的呢？”
顾勇比较得James信任，多多少少知道鸟叔跟Tony不对付，他大约知道沈深想问什么，回答：“挺难的，我不敢说我做得多好，供你参考吧。我分析了两边的工作，求同存异是主要原则，让Tony和James都感觉到各自工厂的事情还在他们各自职权下面；如果遇到亚太区更高的要求，我主要责任是数据分析，分析机会，但不参与决策，让老大们自己决定。”
不越界，不越权。沈深好奇，又问：“你有没有遇到一种情况，James和Tony的要求完全相反的？这种情况怎么办？”
顾勇毫不犹豫点头：“这两个人性格完全不同，做事风格也完全不同，有时候目的也不同。我遇上一次，当时我就把事情摊到桌面上一起讨论了。”
“他们接受这种办法？”沈深追问。
“James是我的直线老大，我先跟他说明情况，他知道我没法改变Tony的想法的，然后安排会议，James参加的话，一般Tony不会拒绝。”
沈深有些羡慕，顾勇有自己经理的支持。
“鸟
叔什么风格？”顾勇问。
“跟James不同，授权方面做得很好。”沈深委婉的说。
顾勇听出来了，笑，压低声音：“跟着直线老大走，比较安全，你们HR是单独的汇报线，Tony再有意见，给你绩效评价的人是鸟叔，你按照鸟叔的意思办事，就算Tony不满意，最后鸟叔总不至于太为难你，对吧？”
“也是，我能做的就做，按照鸟叔的要求，实在做不了的就如实反映。”沈深也是最近才确立的应对策略。
要让人人满意，是不可能的，她作为小萝卜头一枚，只能先让自己活下去。万一以后有架构变化，Tony再满意只能给她写个好推荐信，不能给她安排HR线上的工作，鸟叔倒有可能。而且Tony的人品她也算看清楚了，过河拆桥，她指望不上。
顾勇又说：“鸟叔虽然是空降，但是总部人脉根基深，在Shiling那儿还是比较受信任的。”
人家这是善意提醒，“谢谢。”沈深真诚道谢。
每个工作都有它的难处，但在职场要生存得好，还是有一些共通点的，跟顾勇聊完，沈深是受启发的。除了做好事情本身，首先，要知道自己的斤两，能做什么、不能做什么要很清楚；其次，要跟着上级走，特别是上级在公司政策大方向上把握得当的时候，比如鸟叔，身在亚太区，对整体动向肯定很清楚，他敢得罪Tony就一定有原因。当然，沈深不会落井下石，她对Tony还是保持尊重的。
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泡了杯红茶，加糖、加奶，这是跟倪恳学的自制红茶奶茶。
顾勇一脸好奇：“好喝吗？”
沈深笑：“好喝呀，我给你泡一杯尝尝？”
“好呀好呀。”顾勇欣然接受。
“糖多一点还是少一点？”沈深问他的口味。
“少一点好了，不敢多吃甜的。”顾勇接过喝了一口，夸奖，“跟街上卖的差不多啊，好喝。”
“谢谢。”沈深也喝了一口，问：“你住在附近还是市区？”不少外地员工选择市区，因为生活方便。
“附近，上班方便，而且我一周只有两到三天在这边。”
沈深点头：“也是。对了，有时间吗？咱聊聊？你过来的时候，我正好长假不在，都没机会说话。”
“好呀。”
到了顾勇的办公室，沈深问：“来了NZ，感觉这里怎么样？跟TS有啥不同？”
“流程上差异不大，到底都是YFA体系里的，团队差异挺大，这里明显活力值高。”
沈深点头：“毕竟年轻。”
“还有就是工作量，这边比TS忙。”顾勇说得实在。
沈深有留意到，他经常加班。
“当然着急没用，一件件来吧。”顾勇是有任务在身的，要找一些整合机会，降低成本。
“有什么我能帮忙的吗？”沈深问。
“有啊，我想要我的团队信息，我跟四个经理沟通过，了解了一些他们的情况，但下面的团队成员什么状况，我就不清楚了，想从你这里看一看数据，比如年龄、学历、工作背景、加入年份以及以往业绩情况等。”顾勇说。
沈深点头：“没问题，回头我给你一份详细数据表，需要我做分析吗？”
“不必麻烦，这些信息有，我自己简单分析看看，心里大约有个数就行。”顾勇说，他发觉沈深也挺忙的，下面小猫两三只，要操持整个工厂的行政事务，人力资源上面的事情，其实挑战比TS那边大，上次开会Tony还挑刺儿，人也不容易。
“好呀，那我导出成excel格式，方便你筛选什么的。”停了一停，沈深就请教，“我想问问，主要是向你学习一下，你是怎么平衡NZ和TS的不同要求，做好手头工作的呢？”
顾勇比较得James信任，多多少少知道鸟叔跟Tony不对付，他大约知道沈深想问什么，回答：“挺难的，我不敢说我做得多好，供你参考吧。我分析了两边的工作，求同存异是主要原则，让Tony和James都感觉到各自工厂的事情还在他们各自职权下面；如果遇到亚太区更高的要求，我主要责任是数据分析，分析机会，但不参与决策，让老大们自己决定。”
不越界，不越权。沈深好奇，又问：“你有没有遇到一种情况，James和Tony的要求完全相反的？这种情况怎么办？”
顾勇毫不犹豫点头：“这两个人性格完全不同，做事风格也完全不同，有时候目的也不同。我遇上一次，当时我就把事情摊到桌面上一起讨论了。”
“他们接受这种办法？”沈深追问。
“James是我的直线老大，我先跟他说明情况，他知道我没法改变Tony的想法的，然后安排会议，James参加的话，一般Tony不会拒绝。”
沈深有些羡慕，顾勇有自己经理的支持。
“鸟
叔什么风格？”顾勇问。
“跟James不同，授权方面做得很好。”沈深委婉的说。
顾勇听出来了，笑，压低声音：“跟着直线老大走，比较安全，你们HR是单独的汇报线，Tony再有意见，给你绩效评价的人是鸟叔，你按照鸟叔的意思办事，就算Tony不满意，最后鸟叔总不至于太为难你，对吧？”
“也是，我能做的就做，按照鸟叔的要求，实在做不了的就如实反映。”沈深也是最近才确立的应对策略。
要让人人满意，是不可能的，她作为小萝卜头一枚，只能先让自己活下去。万一以后有架构变化，Tony再满意只能给她写个好推荐信，不能给她安排HR线上的工作，鸟叔倒有可能。而且Tony的人品她也算看清楚了，过河拆桥，她指望不上。
顾勇又说：“鸟叔虽然是空降，但是总部人脉根基深，在Shiling那儿还是比较受信任的。”
人家这是善意提醒，“谢谢。”沈深真诚道谢。
每个工作都有它的难处，但在职场要生存得好，还是有一些共通点的，跟顾勇聊完，沈深是受启发的。除了做好事情本身，首先，要知道自己的斤两，能做什么、不能做什么要很清楚；其次，要跟着上级走，特别是上级在公司政策大方向上把握得当的时候，比如鸟叔，身在亚太区，对整体动向肯定很清楚，他敢得罪Tony就一定有原因。当然，沈深不会落井下石，她对Tony还是保持尊重的。
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