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猛了呢？因为打法精准，主打中腰部，敦促各个店铺把自己从经销商升级为品牌商，然后扩大商品池。拼多多流量导进平台，商品池必须要足够大，要能匹配淘宝的商品规模，这个任务只能是中腰部去拓展。
而且头部品牌阿里盯的非常死，人盯人的二选一策略让拼多多无处下嘴，但中腰部是没那个能力顾及的。
因此拼多多从早先的以砍一刀为主，主打货找人，变成了现在的突出搜索功能，鼓励用户人找货，向传统电商靠拢，全面对拼淘宝天猫，逐渐撕掉自己低质低价的标签。可以说是进入2020年以来，正式的以一个堂堂正正的姿势站在了阿里的面前。
考虑大的战役不能光考虑人和，还得考虑天时地利。此时拼多多的崛起对小康来说就是地利，楚垣夕无比欢迎超级主坦拉走了阿里99%的仇恨。
那么问题来了，支付且不用说，拼多多的物流够用吗？四通一达都快被阿里投光了，还差一达，也不会有太大的意外。此外顺丰太贵，不符合拼多多的调性，至于大狗东，虽然同属企鹅系，但是并没有战略合作的气氛。
因此，拼多多只能困守EMS奇慢无比的速度吗？这就不得不提近日一则爆炸性新闻——东南亚物流巨头极兔快递“J&T Express”准备入局国朝物流战场，并且迅速对接了拼多多。
这则新闻里提到了极兔，提到了格拉比-开门客，提到了OTO还有一些其它的，这些印度和东南亚区域的商业新星纷纷加入国朝战场打团，一个个兴风作浪云云，看得楚垣夕差点一口水喷出来……
他作为一个鼓动伊丽莎白去东南亚开拓战场的商人，又岂能不关注目标区域呢？稍微做点作业就会知道，极兔跟特么那几家根本就不一样好不好？根本就不是什么东南亚巨头，而是蓝绿大厂进军东南亚之后为了解决线下销售问题而自建的快递体系！
这是伊丽莎白未来可资借助的力量，当然，也是格拉比要制霸东南亚本地生活市场必须正视的力量，根正苗红啊……
蓝绿那是必须走线下的，而且非常擅长这方面的建设，因此短短不到五年时间建起100多个大型转运中心，4500多个自营网点，员工好几万人。而蓝绿和拼多多的渊源还用多说吗？
进入国朝的极兔，背后有蓝绿大厂在低线城市那么多的门店作为落脚点，迅速展开业务的难度几乎就没有，也和拼多多的调性非常吻合。这样拼多多的大短板不就补起来了么？
楚垣夕盘算一番，给他们点了100个赞。有这样的坦克，甚至应该考虑有没有可能奶一下。
这段时间曹翔已经迅速组织好了自己的申报材料，包括核心专利若干，围绕小康内外链技术的研发，主要用于攻克记录透明数据的超级链可信存证上云。至于孙永强自然就要慢一些，但是也不至于耽误事。
此外就是品质生活品牌建设问题。这条线是两手抓，自己建厂的同时找代工做贴牌，经过一段时间的挑选和尝试，已经按计划确定下来。下一步就是生产和投放，目前暂定只在帝都进行小范围的投放。
这一套流程乏善可陈，总之就是进行小步快跑，在不断滚动的过程中以小范围验证为前提快速上新，因此大约一个月的时间之后小康门店就会多出很多新品。
这些都没问题的话，接下来小康的重点就要从建设品质生活品牌逐渐转移到城市宝藏项目上线。楚垣夕把上线的日子选在明天，这是更大的一件事。
这个版本不对接游联网，所以只是对完整功能的一个预热。
这个日期很意外的遭到了袁苜的反对，因为，她毕竟是做过很久的IP投资的嘛，所以《我服了》开机选择黄道吉日的时候她也热情的参与了一番。
于是，4月3号不但不是黄道吉日，还忌开市，成了袁苜反对的理由。
楚垣夕拿过黄历一看；“你傻啊？忌开市，但是，宜纳财啊，这不吉利吗？就它了！”
其实，袁苜、刘璐，包括薛建华在内关注的都是功能上线，而楚垣夕知道这个功能经过了反复测试，至少不上游联网的版本是绝无功能问题的，他更关心的是这个版本中对移动支付的测试。
小康的移动支付是在下个里程碑中正式上线，但是不可能下个里程碑再测试，因此里程碑6中至少要把功能准备好，开发完成度提起来，同时进行小范围测试，和品质生活代工的原理一样。
在没有小康自己的移动支付之前呢？当然是对接微信和支付宝了！毕竟这才是普罗大众心目中典型的移动支付。
说到微信和支付宝的移动支付，楚垣夕就不能不想起一件事情，那就是从去年开始所谓的大风口——人脸识别支付。支付宝率先推出智能设备“蜻蜓”，微信随后推出对标设备“青蛙”，双方围绕设备的推广展开激烈的角逐，巨大的补贴优惠。
为什么叫青蛙？因为青蛙吃水趸，水趸俗称吃鱼虎，就是蜻蜓的幼虫。
去年为了推这玩意而跑到小康来的人可谓是络绎不绝，小康的市场专员都在楚垣夕的授意之下一一谢绝了，理由冠冕堂皇，不想在我大龙爹和马爸爸之间选边站。
然而真实情况是楚垣夕拿出祖传的火眼金睛，一眼就看出来这些推广员所属的组织以前绝逼是做微商的，要么就是做会销的出身。他们的口号是提供一条龙服务，有支付宝和微信撑腰，以小康的交易量，到时候光吃补贴一个月都能赚上千万！这是进场的最佳时机，还不赶快加入我们等什么？
这味道，通过市场专员的转述都能闻出来。
这种组织不用问，肯定是看见所谓的“风口”了，然后冲进来骗钱的，和风口创业者还不一样，非常之秀。乍一看他们也是创业的，但是，绝逼没有任何维护和迭代能力，拿了他们的设备就跟拿了一块砖头没差别。
楚垣夕其实就一个问题，要是老夫真的想干，直接对接支付宝蜻蜓或者青蛙就是了，要你们何用呢？我是没有龙爹的联系方式还是没有阿里高管的？
要知道刷脸支付无论微信还是支付宝都要求合作方提供自己的系统，这套系统是需要有软件开发实力的企业来承担的。楚垣夕要是真想做，无论巴人还是小康都可以自己开发，根本不需要别人来提供。
当然了，他并不歧视这些推广员，因为从根本上说，走地面就得有这个气势，不能因为要推广的对象是某大型便利店企业就收了神通，反而应该更有气势。做地推就得有这种一往无前的心胸，不怕鄙视，不会害臊，放弃个人的荣辱，成就更大的辉煌。
只是有一次市场专员实在是怒了，跟对方说：“半小时前就有一个你的同行拿着跟你统一模板的材料过来，只有公司名和企业logo不一样，其它都一样。您同事没跟您说啊？”
然而楚垣夕感觉可能是市场专员错怪了对方，这种情况最有可能的是，对方也只是一个代理商，上面还有服务商。一个服务商下面肯定有很多代理，于是配发统一模板的材料，自己去填名称和logo，然后让这些代理自己去竞争。
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我发了个新书可选项在宫中号上，很热闹的。
猛了呢？因为打法精准，主打中腰部，敦促各个店铺把自己从经销商升级为品牌商，然后扩大商品池。拼多多流量导进平台，商品池必须要足够大，要能匹配淘宝的商品规模，这个任务只能是中腰部去拓展。
而且头部品牌阿里盯的非常死，人盯人的二选一策略让拼多多无处下嘴，但中腰部是没那个能力顾及的。
因此拼多多从早先的以砍一刀为主，主打货找人，变成了现在的突出搜索功能，鼓励用户人找货，向传统电商靠拢，全面对拼淘宝天猫，逐渐撕掉自己低质低价的标签。可以说是进入2020年以来，正式的以一个堂堂正正的姿势站在了阿里的面前。
考虑大的战役不能光考虑人和，还得考虑天时地利。此时拼多多的崛起对小康来说就是地利，楚垣夕无比欢迎超级主坦拉走了阿里99%的仇恨。
那么问题来了，支付且不用说，拼多多的物流够用吗？四通一达都快被阿里投光了，还差一达，也不会有太大的意外。此外顺丰太贵，不符合拼多多的调性，至于大狗东，虽然同属企鹅系，但是并没有战略合作的气氛。
因此，拼多多只能困守EMS奇慢无比的速度吗？这就不得不提近日一则爆炸性新闻——东南亚物流巨头极兔快递“J&T Express”准备入局国朝物流战场，并且迅速对接了拼多多。
这则新闻里提到了极兔，提到了格拉比-开门客，提到了OTO还有一些其它的，这些印度和东南亚区域的商业新星纷纷加入国朝战场打团，一个个兴风作浪云云，看得楚垣夕差点一口水喷出来……
他作为一个鼓动伊丽莎白去东南亚开拓战场的商人，又岂能不关注目标区域呢？稍微做点作业就会知道，极兔跟特么那几家根本就不一样好不好？根本就不是什么东南亚巨头，而是蓝绿大厂进军东南亚之后为了解决线下销售问题而自建的快递体系！
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蓝绿那是必须走线下的，而且非常擅长这方面的建设，因此短短不到五年时间建起100多个大型转运中心，4500多个自营网点，员工好几万人。而蓝绿和拼多多的渊源还用多说吗？
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这一套流程乏善可陈，总之就是进行小步快跑，在不断滚动的过程中以小范围验证为前提快速上新，因此大约一个月的时间之后小康门店就会多出很多新品。
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这个日期很意外的遭到了袁苜的反对，因为，她毕竟是做过很久的IP投资的嘛，所以《我服了》开机选择黄道吉日的时候她也热情的参与了一番。
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楚垣夕拿过黄历一看；“你傻啊？忌开市，但是，宜纳财啊，这不吉利吗？就它了！”
其实，袁苜、刘璐，包括薛建华在内关注的都是功能上线，而楚垣夕知道这个功能经过了反复测试，至少不上游联网的版本是绝无功能问题的，他更关心的是这个版本中对移动支付的测试。
小康的移动支付是在下个里程碑中正式上线，但是不可能下个里程碑再测试，因此里程碑6中至少要把功能准备好，开发完成度提起来，同时进行小范围测试，和品质生活代工的原理一样。
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当然了，他并不歧视这些推广员，因为从根本上说，走地面就得有这个气势，不能因为要推广的对象是某大型便利店企业就收了神通，反而应该更有气势。做地推就得有这种一往无前的心胸，不怕鄙视，不会害臊，放弃个人的荣辱，成就更大的辉煌。
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